Ledelse og ansvar

Hvem der står bag, og hvordan vi arbejder

PremiumCare ApS · CVR 46542568

Bibi Naziyh Dowezai, administrerende direktør og grundlægger af PremiumCare ApS, smilende i navy uniform med PremiumCare-logo

Bibi Naziyh Dowezai

Administrerende direktør og grundlægger

Hun leder tæt på driften - ikke på afstand. Ansvar for personale, borgerpleje og den daglige kvalitet

Grundlægger af PremiumCare ApS. Baggrund i hjemmepleje i Aarhus, Vejle og Fredericia, og i ledelse og drift af hjemmepleje

Rigtig pleje, folk man kan finde, og en klar vej, hvis noget går galt

Læs grundlæggerens historie

Hvorfor PremiumCare findes

PremiumCare kom ud af en livshistorie. Min farmor fik værdig pleje i Danmark. Senere arbejdede jeg i hjemmeplejen i Aarhus, Vejle og Fredericia og lærte, hvad der skal til, når mange borgere skal passes på samme tid.

Da vi en fredag overtog ansvaret for omkring 250 borgere, lærte jeg, hvor afgørende struktur og stærke medarbejdere er. Ingen borger må blive glemt. Det princip har fulgt mig siden.

Mission

Vores mission er at skabe hjemmepleje, hvor borgeren mødes som et menneske, familien får ærlig besked, og medarbejderne har de rammer, den faglighed og den respekt, der skal til for at levere tryg omsorg hver dag

Vision

En hjemmepleje, kommuner kan stole på, borgere vælger, og medarbejdere gerne arbejder for

Kerneværdier

  • Faglighed

    Vi er uddannede og forberedte. Procedurerne er til for at beskytte borgere og os selv

  • Ærlighed

    Vi siger fra, når noget halter, også når det er ubehageligt

  • Sikkerhed

    Ingen tidsplan vejer tungere end borgerens sikkerhed

  • Kontinuitet

    Den samme medarbejder, når det er muligt. Det gør en forskel

Ledelsesprincipper

  • Ledelse i praksis

    Jeg deltager i opstart, besøger hjem, følger kvaliteten og træder til, når en borger har brug for hjælp. Også en sen aften, hvis det kræves

  • Navngivet ansvar

    Hver standard har en ejer. Beslutninger kan forklares. Fejl indberettes tidligt og følges op

  • Respekt i hverdagen

    Kolleger, borgere og pårørende mødes med værdighed. Det gælder også de svære dage

  • Kvalitet man kan dokumentere

    Vi arbejder ud over kommunale minimumskrav med punktlighed, kontinuitet og målbar pleje

Ledelse og styring

Vi har et dokumentbibliotek med én gældende version pr. emne. Her er den offentlige forklaring på, hvordan vi er styret.

  • Bestyrelse

    Bestyrelsen godkender strategiske beslutninger og modtager løbende rapportering om kvalitet og risiko

  • Daglig ledelse

    Den administrerende direktør har ansvar for drift, personale, borgerpleje og regelefterlevelse

  • Beslutninger

    Væsentlige beslutninger dokumenteres. Kliniske vurderinger og delegerede opgaver ligger hos kvalificerede personer

  • Kvalitet

    Audits, borgerfeedback, klager og hændelser fører til handling og opfølgning. Årlig ledelsesgennemgang

  • Risiko

    Risici inden for arbejdsmiljø, patientsikkerhed og databeskyttelse vurderes løbende

  • Politikker

    Én gældende version pr. emne. Årlig revision og opdatering ved lovændringer

Kvalitetsforpligtelse

Audits, klager, hændelser og tilbagemeldinger fører til handling og opfølgning.

  • Klinisk ledelse

    Delegerede sundhedsopgaver udføres kun efter uddannelse og formel godkendelse

  • Audits

    Årligt program dækker dokumentation, medicin, GDPR, klager og arbejdsmiljø. Fund følges til lukning

  • Oplæring

    Ingen arbejder ud over sin uddannelse. Obligatorisk oplæring i betalt tid

  • Dokumentation

    Plejenotater udfyldes samme dag. Journalen er overleveringen til næste kollega

  • Familier

    Vi fortæller, hvad vi ser og planlægger. Pårørende guides til klagevejen

  • Kommuner

    Åben rapportering til kommunalpartnere fra fælles registre, ikke parallelle regneark

Læs kvalitetsforpligtelsen i fuld længde

Tillidsbibliotek

Politikker, procedurer og erklæringer. Offentlige resuméer med link til de fulde dokumenter.

PremiumCare ApS · CVR 46542568
8260 Viby J
Danmark

bibi@premiumcare.dk · +45 42 26 44 21

Kompasset

“Hvis det var min farmor, der sad i den stol, hvad ville jeg ønske, vi gjorde?”

Det spørgsmål stillede jeg mig selv, da min farmor sad i plejestolen. Det bruger vi stadig, når vi er i tvivl.

Læs vores offentlige løfte